7月28日，集團公司黨委書記、董事長楊增君，黨委委員、副總經(jīng)理王志永，總經(jīng)理助理楊紹菊一行赴文投公司進行調研指導。
在文旅許昌云平臺運營中心，楊增君一行對平臺服務功能和運營管理情況進行了詳細了解。“文旅許昌云”平臺匯聚整合了全市公共文化和旅游資源，開展“訂單式”、“菜單式”服務，逐步實現(xiàn)文旅資源供需精準匹配，實施優(yōu)質文旅數(shù)字資源的開發(fā)與應用，為群眾提供移動互聯(lián)網(wǎng)“一站式”文旅公共服務。
市文投公司班子圍繞項目謀劃、資產(chǎn)整合及近期重點工作開展情況向集團領導進行了匯報。楊增君聽取匯報后，對文投公司前期工作給予了充分肯定，并介紹了集團公司快速發(fā)展并成功轉型的歷程以及公司的戰(zhàn)略發(fā)展思路和產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，并要求文投公司找準“政府使命、企業(yè)屬性”的定位，努力做我市文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領者、重點項目的推動者、創(chuàng)新發(fā)展的尖刀班。
楊增君強調，文投公司要聚焦文旅主業(yè)，強化投資功能，把資產(chǎn)做大、把項目做實、把收入做強、把利潤做好、把信用做優(yōu)，把握文旅產(chǎn)業(yè)前沿動態(tài)，聚焦許昌優(yōu)質文旅資源，以“許昌三國數(shù)字世界”等新型文旅項目和產(chǎn)業(yè)服務平臺建設為突破口，充分調動存量資產(chǎn)優(yōu)勢，完成市委、市政府對文旅產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局任務。
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